{"id":69892,"date":"2025-01-19T15:25:19","date_gmt":"2025-01-19T20:25:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.radial.com\/?post_type=insight&p=69892"},"modified":"2025-01-30T07:35:22","modified_gmt":"2025-01-30T12:35:22","slug":"der-italienische-ansatz-fuer-fulfillment","status":"publish","type":"insight","link":"https:\/\/www.radial.com\/de\/insights\/der-italienische-ansatz-fuer-fulfillment","title":{"rendered":"Der italienische Ansatz f\u00fcr Fulfillment."},"content":{"rendered":"\n
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Lernen Sie Stefano Scognamiglio und Radial Italien kennen: Zwei Innovatoren im Bereich der Ecommerce-Logistik<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n\n
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Stefano Scognamiglio<\/a>, der Standortleiter des Radial-Lagers in Cusago<\/a>, gibt Einblicke in die Abl\u00e4ufe und den einzigartigen Ansatz des Unternehmens in der Ecommerce-Logistik. Das 2019 gegr\u00fcndete, 6.000 m\u00b2 gro\u00dfe Lager bietet flexible und nachhaltige Logistikl\u00f6sungen f\u00fcr Marken aus den Bereichen Mode sowie Gesundheit und Sch\u00f6nheit.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n

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K\u00f6nnen Sie uns Ihren beruflichen Werdegang vor Ihrem Einstieg bei Radial schildern?<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n
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Meine Karriere war ziemlich vielf\u00e4ltig. Ich begann bei Amazon, wo ich in der Logistikabteilung t\u00e4tig war. Mein Fokus lag auf eingehender Warenbearbeitung, der Handhabung von Kleing\u00fctern, dem Retourenmanagement und der Betrugspr\u00e4vention. Dort habe ich etwa zwei Jahre gearbeitet und wertvolle Erfahrungen in der Ecommerce-Logistik gesammelt.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Nach meiner Zeit bei Amazon wechselte ich zu Zalandos Startup in Italien als erster Mitarbeiter in der Logistikabteilung. Es war eine unglaubliche Wachstumsreise. Wir starteten mit nur 160 Paar Adidas-Schuhen und wuchsen innerhalb von weniger als zwei Jahren auf \u00fcber 7 Millionen Artikel im Lagerbestand und mehr als 340 Mitarbeitende.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Um n\u00e4her bei meiner Heimat zu sein, arbeitete ich anschlie\u00dfend bei Havi Logistics. Dort war ich f\u00fcr die Warenlogistik von McDonald\u2019s und der Wild West CGR Group zust\u00e4ndig. Diese Rolle brachte mir Einblicke in die Lebensmittel-Logistik und die Besonderheiten verschiedener Produktkategorien wie Trocken-, Frisch- und Tiefk\u00fchlwaren.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Mein n\u00e4chstes Abenteuer f\u00fchrte mich zu PVS Europe in Parma, wo ich ein Lager aufbaute und die Expansion nach Chicago leitete. Diese Erfahrung half mir nicht nur, mein Englisch zu verbessern, sondern verschaffte mir auch umfangreiches Wissen \u00fcber Lagerstarts und internationale Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Wann sind Sie zu Radial gewechselt?<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n
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Etwa zweieinhalb Jahre nach meiner Zeit in Chicago wurde ich von Radial kontaktiert. Das Unternehmen plante, ein neues Lager in Italien zu er\u00f6ffnen. Ein Kunde w\u00fcnschte sich eine starke lokale Pr\u00e4senz.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Dank meiner Erfahrung im Lagerbau, in der Betriebsf\u00fchrung und im Personalmanagement war ich der ideale Kandidat. Im Oktober 2019 begann ich als Betriebsleiter bei Radial. Vor zwei Jahren wurde ich zum Standortleiter ernannt. Die Zeit bei Radial ist eine spannende Reise voller Wachstum und Innovation.<\/p>\n<\/div>\n\n

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K\u00f6nnen Sie uns mehr \u00fcber die Eigenschaften des Lagers in Cusago und dessen Aufbau erz\u00e4hlen?<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n
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Unsere italienische Niederlassung ist einzigartig, da wir komplett von Grund auf neu gestartet sind. Im Gegensatz zu anderen europ\u00e4ischen Standorten haben wir keine bestehenden Unternehmen mit bereits vorhandener Infrastruktur, Personal und Kunden \u00fcbernommen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n

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Unser Lager wurde Radial im August 2019 \u00fcbergeben, und die Betriebsaktivit\u00e4ten starteten im November desselben Jahres. Mit 6.000 m\u00b2 ist es f\u00fcr den Anfang relativ klein, bietet aber Platz f\u00fcr Erweiterungen. Als ich ankam, war nicht einmal die Stromversorgung installiert \u2013 wir haben wirklich alles von Grund auf aufgebaut.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n

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Das Geb\u00e4ude wurde nach den neuesten Bauvorschriften errichtet und verf\u00fcgt \u00fcber ein modernes Sprinklersystem f\u00fcr den Brandschutz. Dank seiner hervorragenden Temperaturregulierung k\u00f6nnen wir ohne zus\u00e4tzliche Heiz- oder K\u00fchlsysteme arbeiten.<\/p>\n<\/div><\/div>

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Sie haben Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen erw\u00e4hnt. K\u00f6nnen Sie mehr dazu sagen?<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n
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Nachhaltigkeit ist ein zentraler Bestandteil unserer Strategie. Das Geb\u00e4ude verf\u00fcgt \u00fcber eine gro\u00dfe Photovoltaikanlage auf dem Dach, die Strom f\u00fcr die B\u00fcros liefert. Wir haben das Lager so konzipiert, dass es die Innentemperaturen nat\u00fcrlich stabil h\u00e4lt, wodurch zus\u00e4tzliche Heiz- oder K\u00fchlsysteme \u00fcberfl\u00fcssig werden.<\/p>\n<\/div>\n\n

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In unseren Betriebsabl\u00e4ufen haben wir Kunststoffverpackungen vollst\u00e4ndig eliminiert. Stattdessen verwenden wir nur recyceltes Papier, um Pakete zu f\u00fcllen. Unser Verpackungspartner setzt mindestens 35 % recycelte Materialien in der Verpackung ein.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Wir optimieren auch die Transportwege, um unn\u00f6tige Lkw-Bewegungen zu vermeiden. So reduzieren wir unseren CO2-Fu\u00dfabdruck und steigern die Effizienz im Transport.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Wie gehen Sie mit der Schulung der Mitarbeitenden um, insbesondere w\u00e4hrend der Spitzenzeiten?<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n\n
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Um die Qualit\u00e4t w\u00e4hrend der Spitzenzeiten zu sichern, haben wir einen einzigartigen Schulungszyklus entwickelt. Etwa 30 % der zus\u00e4tzlichen Mitarbeitenden rotieren durch unser Lager, um die Abl\u00e4ufe zu erlernen. Das bedeutet, dass wir w\u00e4hrend der Hochsaison, wie zum Beispiel an Black Friday, in der Weihnachtszeit und w\u00e4hrend des R\u00fcckgabehochs im Januar, geschultes Personal haben, das auf dem Niveau unseres regul\u00e4ren Teams arbeiten kann.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n

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Welche technologischen L\u00f6sungen setzen Sie f\u00fcr das Lager-Management ein?<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n\n
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Wir setzen eine prim\u00e4re Softwarel\u00f6sung, Manhattan, sowie eine intern entwickelte Software ein, um unsere Automatisierungsbed\u00fcrfnisse zu erf\u00fcllen. Zus\u00e4tzlich verwenden wir ein Transport Management System (TMS) f\u00fcr die Integration von Versanddienstleistern.<\/p>\n<\/div><\/div>

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Der Automatisierungsgrad variiert je nach Kunde und Standort. Zum Beispiel wird DoTerra<\/a> in Italien manuell verwaltet, w\u00e4hrend wir in den Niederlanden und Polen fortschrittlichere Automatisierungsl\u00f6sungen, einschlie\u00dflich Roboter f\u00fcr die Kommissionierung, implementiert haben.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Wie flexibel sind Sie, um neue Kunden und deren spezifische Bed\u00fcrfnisse zu ber\u00fccksichtigen?<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n\n
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Flexibilit\u00e4t ist eine unserer Kernst\u00e4rken. Radial verfolgt die Unternehmenspolitik, keinen Kunden aufgrund von Platzmangel zu verlieren. Wenn ein Kunde mehr Platz ben\u00f6tigt, finden wir eine L\u00f6sung \u2013 sei es durch die Erweiterung bestehender Einrichtungen oder die Schaffung v\u00f6llig neuer, dedizierter Lager.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n

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Gibt es Pl\u00e4ne f\u00fcr eine Expansion in den S\u00fcden oder die Mitte Italiens?<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n
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Wir sind offen f\u00fcr neue M\u00f6glichkeiten. In meinen fast vier Jahren im Unternehmen habe ich nie gesehen, dass ein profitabler Gesch\u00e4ftsvorschlag abgelehnt wurde. Wenn ein Kunde daran interessiert ist, ein Lager in S\u00fcditalien oder Zentralitalien mit einem f\u00fcr beide Seiten vorteilhaften Gesch\u00e4ftsplan zu er\u00f6ffnen, sind wir sehr daran interessiert, diese Option zu pr\u00fcfen.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Haben Sie abschlie\u00dfende Gedanken zu Radials Aktivit\u00e4ten in Italien?<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n\n
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Was Radial besonders macht, ist unsere Anpassungsf\u00e4higkeit und unser Engagement f\u00fcr den Erfolg unserer Kunden. Wir sind ein wachsendes, dynamisches Unternehmen, das daran glaubt, unsere L\u00f6sungen an die einzigartigen Bed\u00fcrfnisse jedes Kunden anzupassen. Ob es um \u00e4therische \u00d6le, Schuhe oder die m\u00f6gliche Expansion in neue Produktkategorien geht \u2013 wir sind immer bereit, zu innovieren und uns anzupassen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n

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